想要了解倉儲(chǔ)成本為什么過高，就須要了解倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成，倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的成本構(gòu)成，主要是三個(gè)方面，場地費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用以及人工費(fèi)用。其中，場地費(fèi)用主要包含，倉庫的租金、物業(yè)費(fèi)、水電暖燃?xì)獾荣M(fèi)用；設(shè)備費(fèi)用主要包括，參與倉庫運(yùn)營的存儲(chǔ)設(shè)備以及搬運(yùn)設(shè)備；人工費(fèi)用主要包括，參與倉儲(chǔ)操作及運(yùn)營管理的所有人員，其中，單位的人工成本除了工資外，還應(yīng)包含，五險(xiǎn)一金、福利等。
　　而在以上三大類費(fèi)用中，場地費(fèi)用占比很大，尤其是租金方面，其次是人工費(fèi)用。
　　如何有效降低倉儲(chǔ)成本？降低成本的方法自然有很多，我們主要從優(yōu)化布局和空間利用率給大家提供思考方向。
　　優(yōu)化倉庫布局。這是可以從源頭解決倉儲(chǔ)成本的方法，要求企業(yè)在倉庫建立之初，選址時(shí)就需要結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展性質(zhì)和綜合測算供應(yīng)鏈整體成本，考慮周全。
　　倉庫選址方面地理位置的選擇是一個(gè)由面到點(diǎn)的過程，首先是城市選擇的，再次是城市區(qū)位，再次是具體的倉區(qū)域。倉庫的地理位置選擇決定了倉的運(yùn)營成本、流通效率、未來的可延展性。綜合考慮自身業(yè)務(wù)發(fā)展性質(zhì)，選設(shè)倉區(qū)域。
　　在選址時(shí)，需要遵循的原則大致有三：費(fèi)用原則、長遠(yuǎn)發(fā)展原則、接近用戶原則。通過對運(yùn)輸成本、倉租成本、人員成本、服務(wù)成本的測算來明確優(yōu)化倉庫的選址。
　　合理科學(xué)地規(guī)劃倉庫，提高空間利用率也是有助于降低倉儲(chǔ)成本的：
　　1、庫內(nèi)區(qū)域合理規(guī)劃：做好倉庫規(guī)劃，有利于減少裝卸次數(shù)，縮短搬運(yùn)距離，減少搬運(yùn)環(huán)節(jié)，使倉庫完成一定的任務(wù)所發(fā)生的裝卸搬運(yùn)量少。庫內(nèi)區(qū)域合理規(guī)劃可以按照倉儲(chǔ)的功能不同、庫存商品理化性質(zhì)不同、庫存商品使用方向不同、商品供應(yīng)商不同4種分類方法進(jìn)行分類實(shí)現(xiàn)。
　　2、依據(jù)商品屬性，多種存儲(chǔ)方式合理結(jié)合：倉庫貨物堆放方法有散堆法、垛堆法、貨架法、成組堆碼法。根據(jù)商品的屬性與倉庫儲(chǔ)存的三大原則進(jìn)行合理的存放。在倉儲(chǔ)運(yùn)營中常用的4種物流堆放方法是：五五堆放法、六號(hào)定位法、托盤化管理法和分類管理法。
　　3、提高倉儲(chǔ)密度：通過提高倉儲(chǔ)空間的利用率，可以更為科學(xué)的規(guī)劃和使用倉庫，降低庫房的運(yùn)營成本，為企業(yè)創(chuàng)造間接的經(jīng)濟(jì)利益，減少倉儲(chǔ)設(shè)備投資。具體方法可以采取高垛的方法，增加儲(chǔ)存的高度；縮小庫內(nèi)通道寬度以增加儲(chǔ)存有效面積；減少庫內(nèi)通道數(shù)量以增加有效儲(chǔ)存面積。